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【21世(shi)紀經濟報】浙商資產這(zhe)8年(nian):紓困幫扶眾多企業成效(xiao)顯著(zhu) “不良+投行”、“金融(rong)+產業”雙箭(jian)齊發打造全國(guo)一流的資產管理平臺

發布時間(jian):2022年02月08日 09:25

2022年1月(yue),浙江省玉(yu)環市(shi)企業債務(wu)危機處置領導小組辦公室恩都(dou)工作(zuo)組為浙商資產送上“不(bu)忘初心(xin)助企業紓(shu)困 堅守使命為政(zheng)府(fu)解憂”錦旗,對浙商資產在恩都(dou)酒店項目(mu)中協助玉(yu)環市(shi)政(zheng)府(fu)化(hua)解區域金融(rong)危機作(zuo)出(chu)的積極貢(gong)獻表示(shi)感謝。


作為(wei)省級地方AMC,為(wei)解(jie)(jie)決玉環當地政府困(kun)難、防化區(qu)域風險,浙商資(zi)產(chan)聯合復鑫(xin)宇公(gong)司,歷時三年多,順利完(wan)成(cheng)恩都(dou)公(gong)司破產(chan)重整。妥(tuo)善解(jie)(jie)決180名(ming)酒店(dian)(dian)員工(gong)就業問題、300余戶債權(quan)(quan)人維權(quan)(quan)問題,化解(jie)(jie)近19億元債務(wu)危機,為(wei)浙江(jiang)省委省政府關于(yu)《妥(tuo)善處(chu)理臺州恩都(dou)酒店(dian)(dian)有(you)限公(gong)司破產(chan)案(an)件》的(de)批(pi)示畫(hua)上了(le)圓滿的(de)句號。


事實上,這僅僅是近(jin)年浙商資產紓困幫扶眾(zhong)多債(zhai)務困境企業(ye)的一(yi)個縮影(ying)。


浙商資產(chan)自成立以來(lai),始終(zhong)緊扣不良主業(ye)、聚焦(jiao)紓(shu)困主題(ti)(ti),積(ji)極配合地方政(zheng)府(fu),堅持“前瞻化(hua)(hua)”、“市(shi)場(chang)化(hua)(hua)”、“法治化(hua)(hua)”原(yuan)則,以債權(quan)、股權(quan)、物權(quan)為端口(kou)切入,通過(guo)“熔(rong)斷風險—激(ji)活企業(ye)—轉型升級(ji)”三步走模(mo)式,為眾多問題(ti)(ti)企業(ye)提(ti)供專(zhuan)業(ye)“診療(liao)”,逐步實現“破圈解鏈—企業(ye)盤活—產(chan)業(ye)迭(die)代(dai)”的紓(shu)困幫扶效果。


成立至今,浙商資產(chan)累計收購不良債權規模逾(yu)4300億(yi)元(yuan),為近300家企業(ye)提供紓(shu)困幫(bang)扶,化解近1400億(yi)元(yuan)企業(ye)債務危機(ji),保障(zhang)超(chao)10萬人就業(ye)。


這(zhe)背后,是浙商(shang)資產(chan)高度聚(ju)焦不(bu)良(liang)資產(chan)處(chu)置(zhi)(zhi)主業(ye),圍繞(rao)不(bu)良(liang)資產(chan)主業(ye)設置(zhi)(zhi)特殊(shu)資產(chan)行業(ye)研究、破產(chan)管理、困境地(di)產(chan)、基金管理、不(bu)良(liang)資產(chan)智能處(chu)置(zhi)(zhi)等多(duo)個平臺,采取多(duo)元(yuan)化(hua)的創新做法幫助企業(ye)有效擺(bai)脫債務困境。


如今,浙商資產(chan)的一系列紓困幫扶措(cuo)施,不但在浙江(jiang)地(di)區卓見(jian)成效,還復制推廣至全國(guo)16個省市。


憑借卓有成(cheng)效的紓(shu)困幫扶舉措(cuo),浙商資(zi)產(chan)(chan)業(ye)務持續實現良性增(zeng)長。成(cheng)立八年,浙商資(zi)產(chan)(chan)注冊(ce)資(zi)本從10億元(yuan)(yuan)增(zeng)加(jia)至70.97億元(yuan)(yuan),總(zong)資(zi)產(chan)(chan)、凈資(zi)產(chan)(chan)分(fen)別增(zeng)長約(yue)30倍、14倍,利(li)潤總(zong)額連續四年突(tu)破10億元(yuan)(yuan)。


一(yi)位浙商資產人士直言,這份成績的背(bei)后,是浙商資產始終(zhong)將(jiang)“防化區域風(feng)險(xian)、服務實體經濟”作(zuo)為(wei)企業(ye)發展的初(chu)心使(shi)命(ming),堅持將(jiang)“是否有(you)利(li)于風(feng)險(xian)防化”作(zuo)為(wei)業(ye)務準(zhun)入的一(yi)項(xiang)原(yuan)則,堅持將(jiang)“化解了多(duo)少風(feng)險(xian)”作(zuo)為(wei)檢驗經營績效(xiao)的重(zhong)要(yao)標(biao)準(zhun)。


“幫扶紓困”卓有成效 締造不良資產處置“全科醫院”

隨(sui)著房地產調控(kong)政策持(chi)續與(yu)房地產市(shi)場變化,一(yi)個(ge)位于浙江地區(qu)的房地產項(xiang)(xiang)目因資產周轉出現問題,驟(zou)然陷入(ru)逾20億元債務(wu)風波,牽涉各類債權(quan)人(ren)百(bai)余(yu)(yu)家,項(xiang)(xiang)目公司股權(quan)面臨7輪凍結,核心資產亦被多重查封致使(shi)100余(yu)(yu)戶小業(ye)主無(wu)法辦理產證,令當地政府相當困(kun)擾。


所幸浙商(shang)資(zi)(zi)產在了(le)解(jie)上述項目債(zhai)務(wu)狀況后,迅速制(zhi)定相應(ying)紓困幫(bang)扶措(cuo)施,一方面積極聯合產業資(zi)(zi)本出資(zi)(zi)16.5億(yi)元參與項目重(zhong)組,在短(duan)短(duan)4個(ge)月內有效化(hua)解(jie)上述房(fang)產項目債(zhai)務(wu)危機,一方面妥善解(jie)決400畝(mu)土地(di)并宗、小業主(zhu)產證辦理(li)等問題,切(qie)實保障了(le)債(zhai)權(quan)人利益。


這個房產(chan)項目債務風(feng)波得到有(you)效(xiao)解決,既體(ti)現了浙(zhe)(zhe)商資產(chan)作(zuo)為地方AMC行業龍頭(tou)企業積極化解風(feng)險的(de)責任(ren)擔當,更展現浙(zhe)(zhe)商資產(chan)靈活(huo)高超的(de)破產(chan)管理能力(li)。


尤其,隨著近(jin)年來(lai)經濟(ji)下行(xing)壓力加大,遭遇債(zhai)(zhai)務違(wei)約的(de)企(qi)業日益增多(duo),如何根(gen)據債(zhai)(zhai)務困境企(qi)業不同(tong)狀況制定卓有成效的(de)定制化紓(shu)困方(fang)案,助(zhu)力企(qi)業盡(jin)早擺(bai)脫債(zhai)(zhai)務危機“起死回生”,成為穩定地(di)方(fang)經濟(ji)的(de)一大挑(tiao)戰。


憑借助力(li)眾多企(qi)業(ye)(ye)成(cheng)功完成(cheng)產業(ye)(ye)重(zhong)組與業(ye)(ye)務(wu)重(zhong)整,浙商資產持續聚焦(jiao)債務(wu)困(kun)境(jing)企(qi)業(ye)(ye)經營問題,全力(li)“扶危救困(kun)”,力(li)求為實(shi)體企(qi)業(ye)(ye)醫(yi)治(zhi)各項疑難(nan)雜癥,提(ti)供(gong)“一(yi)站式(shi)、綜合性、全方位(wei)”服務(wu),爭做全國一(yi)流(liu)的(de)困(kun)境(jing)企(qi)業(ye)(ye)“全科醫(yi)院”——不(bu)但為各類困(kun)境(jing)企(qi)業(ye)(ye)提(ti)供(gong)從“輕癥”、“重(zhong)癥”到“死亡”的(de)覆蓋(gai)全健康周期(qi)的(de)綜合治(zhi)療(liao)(liao),還向(xiang)問題企(qi)業(ye)(ye)提(ti)供(gong)從初(chu)級“包扎止(zhi)血”到高級“移植手術”的(de)立(li)體式(shi)診療(liao)(liao)技(ji)術服務(wu)。


為了做好精準“診治”,浙商資產還(huan)設立了“三大診療科室(shi)”——針(zhen)對行將就木(mu),醫治無(wu)望的(de)“僵尸(shi)”企業(ye),綜合運用司(si)法拍(pai)賣、破產清算等手段加快企業(ye)出清、騰挪發展(zhan)空間(jian),最大限度盤活(huo)(huo)資產、減少損失;針(zhen)對體(ti)質虛(xu)弱,但(dan)有(you)望救活(huo)(huo)的(de)“重病”企業(ye),按照(zhao)“治病救人、強身健體(ti)”的(de)思(si)路(lu)實施救助,在化解風險的(de)基礎上(shang)積極整(zheng)合資源,引入戰投(tou),助力企業(ye)脫困重生;針(zhen)對體(ti)質較好,只是(shi)暫(zan)時(shi)受困的(de)“休(xiu)克(ke)”企業(ye),及時(shi)救助,迅(xun)速止血,保障企業(ye)順利渡(du)過難關。


過去8年多(duo)時間,浙商(shang)資(zi)產(chan)基(ji)于成功紓困(kun)幫(bang)扶眾多(duo)債(zhai)務(wu)困(kun)境企(qi)業的經驗(yan)歸納,在(zai)專(zhuan)(zhuan)業方面追求(qiu)極致,構建(jian)了5類基(ji)本療(liao)法,即3類單一切(qie)口基(ji)礎(chu)療(liao)法(債(zhai)權(quan)、股權(quan)、物權(quan))+2類多(duo)元切(qie)口系(xi)(xi)統療(liao)法(綜(zong)合(he)性單體(ti)重(zhong)組、輕資(zi)產(chan)幫(bang)扶)的“3+2”基(ji)本療(liao)法體(ti)系(xi)(xi);并(bing)在(zai)此基(ji)礎(chu)上延伸發展(zhan)債(zhai)務(wu)重(zhong)組、債(zhai)權(quan)置換(huan)、共益(yi)債(zhai)、資(zi)產(chan)盤活、破產(chan)重(zhong)整、破產(chan)管理(li)人服(fu)務(wu)等(deng)12類專(zhuan)(zhuan)項技術。


如今,在浙(zhe)商資產的業務賦能與產業資源整(zheng)合助力下(xia),這些紓困幫扶措施不但可復制可推廣,還(huan)產生日益顯著的成效。


近年,浙商資(zi)(zi)產收購多家上市(shi)公司大(da)股東債務(wu),不但避免其因資(zi)(zi)金鏈斷裂而(er)遭遇更(geng)大(da)困(kun)境,還(huan)有(you)效(xiao)促進后者恢(hui)復公開市(shi)場融資(zi)(zi)能力,助力企業解(jie)決資(zi)(zi)金問題實現穩健發展。與此同時,浙商資(zi)(zi)產還(huan)積極(ji)參與市(shi)場化債轉股創新模式,有(you)效(xiao)緩解(jie)多家上市(shi)公司沉重(zhong)財務(wu)負(fu)擔。


在紓(shu)困企業(ye)解決(jue)債務(wu)困境(jing)方面(mian),浙(zhe)(zhe)商資(zi)(zi)(zi)產(chan)還研(yan)發(fa)了創新工具(ju)提升資(zi)(zi)(zi)產(chan)重整效率。比如共(gong)益(yi)(yi)債是新增紓(shu)困債權(quan)的(de)一種特殊形式,能整合各方債權(quan)人的(de)利益(yi)(yi)訴求,加快企業(ye)資(zi)(zi)(zi)產(chan)重整進度(du),實現“風險可(ke)控”、“互利共(gong)贏”的(de)紓(shu)困幫扶效果(guo)。目前,多(duo)地政府(fu)部門邀請浙(zhe)(zhe)商資(zi)(zi)(zi)產(chan)通過共(gong)益(yi)(yi)債方式盤活當地爛尾項(xiang)目4個,化解債務(wu)危機(ji)金(jin)額逾(yu)80億元(yuan),保障逾(yu)1200戶購房人利益(yi)(yi)。


此外,浙商資產還試水基金產品設立運作、債權管理服務等不占用公司資金規模的輕資產類業務,目的是圍繞不良資產,聯合產業資本更好地開展不良資產重組重整業務,支持困境企業更有效地盤活資產


一系列創新(xin)型紓困(kun)幫扶(fu)舉措,不但對穩定地(di)方(fang)經(jing)(jing)濟社會安定,盤活地(di)方(fang)低效(xiao)無效(xiao)資產(chan),助力(li)當地(di)企(qi)業擺脫債(zhai)務困(kun)境重獲(huo)發展動能起到巨(ju)大推動作用,還(huan)實(shi)現(xian)經(jing)(jing)濟效(xiao)益與(yu)社會效(xiao)應的雙豐收(shou)。


如今(jin),浙商資產(chan)的(de)多項企(qi)業(ye)(ye)紓困幫(bang)扶操作模式,已在全國眾多同行得到復制推廣,為更多企(qi)業(ye)(ye)擺脫債務困境(jing)提(ti)供有益(yi)的(de)借鑒與(yu)啟示。

“不良+投行”、“金融+產業”并舉,打造全國一流的資產管理平臺

隨著企業(ye)(ye)債務困境狀況越來越復雜,浙(zhe)商(shang)資(zi)(zi)產(chan)深(shen)深(shen)意識到(dao),要在不(bu)良(liang)(liang)資(zi)(zi)產(chan)收購(gou)處置能力提(ti)升(sheng)(sheng)方(fang)面(mian)“更上一層樓”,就(jiu)必須打破原有的固化思(si)維,積極推動(dong)不(bu)良(liang)(liang)資(zi)(zi)產(chan)處置的“投行化”,全力推動(dong)金融+產(chan)業(ye)(ye)的緊密聯(lian)動(dong),充分發揮產(chan)融協同優勢(shi),讓債務困境企業(ye)(ye)在更多元化產(chan)業(ye)(ye)資(zi)(zi)源整合與(yu)更豐(feng)富紓困幫扶方(fang)案的助(zhu)力下,更好地完成“破繭(jian)成蝶”與(yu)“轉(zhuan)型升(sheng)(sheng)級”。


目前,浙商資產(chan)正在積極打造“不良+投行、”“金融(rong)+產(chan)業(ye)”的(de)全(quan)新業(ye)務模式,以更清(qing)晰的(de)戰略步(bu)驟和實施路徑推動實現公司(si)的(de)“十四五”規(gui)劃,即發(fa)展成為以不良資產(chan)收購處置為基礎、具(ju)有產(chan)融(rong)協同能力、全(quan)國(guo)一流的(de)資產(chan)管(guan)理平(ping)臺。


所(suo)謂“不良+投(tou)行(xing)”,主要是以不良資(zi)產(chan)(chan)主業為(wei)基(ji)礎,采用投(tou)行(xing)化手段挖掘更(geng)多資(zi)產(chan)(chan)潛力和價值(zhi),側重(zhong)提升不良資(zi)產(chan)(chan)處置能(neng)力與資(zi)源調(diao)配能(neng)力,助力不良資(zi)產(chan)(chan)從(cong)粗放型處置向技術(shu)型處置“轉變”。


所(suo)謂“金(jin)融(rong)(rong)+產(chan)業(ye)”,則(ze)是充分使用金(jin)融(rong)(rong)工具,精準(zhun)布局價值被低估的產(chan)業(ye)板塊,形(xing)成“金(jin)融(rong)(rong)支撐→升級(ji)產(chan)業(ye),產(chan)業(ye)支撐→做大金(jin)融(rong)(rong)資產(chan)”的雙循環(huan)。


“不(bu)良+投行,金融+產(chan)業”還代表著浙商資產(chan)未來五年業務(wu)發展戰(zhan)略的大方(fang)向。不(bu)走(zou)這條路,將發展平庸(yong);走(zou)了這條路,就能(neng)保(bao)持住長期的、穩定(ding)的、向上增長的發展態勢。


值得注(zhu)意的(de)是(shi),憑借卓有成效的(de)不(bu)(bu)良(liang)資(zi)產(chan)(chan)紓困處置(zhi),浙(zhe)(zhe)(zhe)商資(zi)產(chan)(chan)不(bu)(bu)但(dan)實現業(ye)績(ji)穩健增長,還在多個方面領跑行(xing)業(ye)。比如浙(zhe)(zhe)(zhe)商資(zi)產(chan)(chan)構建(jian)了(le)首(shou)(shou)個行(xing)業(ye)發展指數;在地(di)方AMC行(xing)列(lie)(lie)率先在公(gong)開市場發行(xing)債券;成功發行(xing)行(xing)業(ye)首(shou)(shou)單不(bu)(bu)良(liang)資(zi)產(chan)(chan)ABS產(chan)(chan)品;成為國(guo)內首(shou)(shou)家參與(yu)IPAF(國(guo)有資(zi)產(chan)(chan)管理(li)公(gong)司國(guo)際論(lun)壇(tan))的(de)地(di)方AMC;在地(di)方AMC領域(yu),無論(lun)是(shi)不(bu)(bu)良(liang)資(zi)產(chan)(chan)債權收(shou)購規模還是(shi)處置(zhi)規模,浙(zhe)(zhe)(zhe)商資(zi)產(chan)(chan)均始終保(bao)持前列(lie)(lie)……


未來,浙商(shang)資產(chan)還將持(chi)續(xu)緊(jin)扣不良資產(chan)風險處置(zhi)主(zhu)業,緊(jin)緊(jin)圍(wei)繞如何提(ti)升、聚合,輸出不良資產(chan)處置(zhi)能力(li)“下功夫”,持(chi)續(xu)創新方法,不斷提(ti)升風險化解成(cheng)效(xiao),致(zhi)力(li)于(yu)打造成(cheng)為全國(guo)一(yi)流的資產(chan)管(guan)理平(ping)臺(tai)。


在(zai)業(ye)(ye)內(nei)人士看來(lai),浙商資(zi)產(chan)的(de)“不(bu)(bu)良(liang)(liang)+投(tou)行”、“金融+投(tou)行”征途(tu),恰恰順應了全(quan)球(qiu)不(bu)(bu)良(liang)(liang)資(zi)產(chan)行業(ye)(ye)的(de)最(zui)新(xin)發(fa)展趨勢。過去10多年,全(quan)球(qiu)涌現(xian)出(chu)橡(xiang)樹(shu)資(zi)本、黑(hei)石集(ji)團等打通(tong)不(bu)(bu)良(liang)(liang)資(zi)產(chan)全(quan)產(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)的(de)行業(ye)(ye)巨頭企業(ye)(ye),他們通(tong)過豐富的(de)產(chan)業(ye)(ye)重組(zu)經驗(yan),實現(xian)不(bu)(bu)良(liang)(liang)資(zi)產(chan)收購(gou)-處置(zhi)-資(zi)產(chan)盤活-產(chan)業(ye)(ye)重組(zu)-資(zi)產(chan)出(chu)售的(de)全(quan)產(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)閉環,不(bu)(bu)但創造(zao)可(ke)觀的(de)投(tou)資(zi)回報,還(huan)助力眾多全(quan)球(qiu)大型(xing)企業(ye)(ye)“重獲(huo)新(xin)生”,帶動當地(di)經濟與就(jiu)業(ye)(ye)更好發(fa)展。


目前,浙(zhe)商資產(chan)對“不良+投行”、“金融+產(chan)業”的探索,恰恰在推動國(guo)內(nei)不良資產(chan)管(guan)理(li)行業從“不良資產(chan)收(shou)購-處置”,向“資產(chan)盤活(huo)-產(chan)業重組-資產(chan)出售”邁出了一(yi)大步,大幅拓寬了國(guo)內(nei)不良資產(chan)管(guan)理(li)行業的發展空間(jian)。


多位(wei)業內人士(shi)相信,浙商資產作為(wei)地方(fang)AMC行(xing)業先行(xing)者(zhe)和(he)引領者(zhe),能夠繼續在AMC行(xing)業勇立潮頭、走(zou)在前列,不(bu)斷開(kai)拓行(xing)業發展新模式(shi)、新路徑,推動行(xing)業高(gao)質量發展,引領中國AMC機(ji)構走(zou)向國際,“比肩”全球頂尖(jian)同行(xing)。


媒體報道:

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