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解密浙江版(ban)AMC:雙輪驅(qu)動下(xia)的金(jin)融(rong)穩定器

發布時(shi)間:2013年12月19日(ri) 09:00

11月28日,北京金融街,6筆不良資(zi)(zi)產(chan)包的(de)競(jing)價出售(shou)正在建行總部(bu)大樓內進行。原本(ben)例行的(de)競(jing)價儀式,因(yin)為三(san)家新公司(si)的(de)參與而(er)顯(xian)得特別(bie)。當日除了國有四大AMC(資(zi)(zi)產(chan)管理公司(si)),還(huan)包括浙江、江蘇和廣東的(de)地方版AMC。

 

       最終,來自杭(hang)州(zhou)的浙(zhe)江省(sheng)浙(zhe)商(shang)資產(chan)管理有(you)限(xian)公司(以下簡稱(cheng)“浙(zhe)商(shang)資產(chan)”)成功競得建行(xing)的杭(hang)州(zhou)資產(chan)包和寧波資產(chan)包,共計(ji)15.3億元。該項(xiang)目的落地,不僅使(shi)四大國有(you)AMC開始正(zheng)視地方版(ban)的AMC,也為地方版(ban)AMC的發展打開了局面,對區域內其他銀(yin)行(xing)具有(you)示(shi)范效應。

 

       日前,浙商(shang)資產(chan)董事長徐德(de)良在杭州接(jie)受了上證(zheng)報記者(zhe)的獨家專訪,詳(xiang)細闡述浙版(ban)AMC的成(cheng)立背景、戰略定位和創新方向。這亦(yi)是(shi)地(di)方版(ban)AMC掌門人首(shou)度接(jie)受媒體采(cai)訪。

 

       徐德良明確表示,短期(qi)來看省內銀行不良資(zi)產(chan)的(de)消(xiao)化(hua)和處置是公司業務(wu)重(zhong)點。但(dan)長期(qi)來看,以重(zhong)組(zu)、兼并、收購為主的(de)投資(zi)銀行業務(wu)才(cai)是立足之本,將形(xing)成“不良處置和投行業務(wu)”雙(shuang)輪驅動的(de)模式。

 

應運而生的地方版AMC

 

       2012年6月,財(cai)政部、銀監會聯(lian)合印發(fa)《金融企業不(bu)良資(zi)產(chan)(chan)批量轉讓管理辦法》(財(cai)金[2012]6號文),規定各省級人民政府原(yuan)則上(shang)只(zhi)(zhi)可設(she)立或授權一家資(zi)產(chan)(chan)管理或經營公(gong)司(si),并只(zhi)(zhi)能參與(yu)本省(區、市)范(fan)圍內(nei)不(bu)良資(zi)產(chan)(chan)的(de)批量轉讓工作。這就為地方版AMC的(de)誕生(sheng),打開了(le)空(kong)間。

 

       從浙江的情況(kuang)看,受經(jing)濟(ji)下行和外需不(bu)振影響,不(bu)良貸款率(lv)階段性上升,逾期貸款等先行指標(biao)也(ye)不(bu)容(rong)樂(le)觀。新成(cheng)立(li)一家(jia)省(sheng)(sheng)級的AMC,擴寬(kuan)省(sheng)(sheng)內(nei)金(jin)融機構處置不(bu)良資產的渠道,有助盤活不(bu)良資產,維(wei)護金(jin)融穩定。

 

       去年底開(kai)始,浙(zhe)江國(guo)貿(mao)集(ji)團董事(shi)徐(xu)德良(liang)開(kai)始為成(cheng)立(li)浙(zhe)江版AMC落戶在該集(ji)團而(er)奔走。他對記者表示:“國(guo)貿(mao)集(ji)團下(xia)屬的(de)金信(xin)資產(chan)管理有限公(gong)司(以(yi)下(xia)簡稱“金信(xin)資產(chan)”)和浙(zhe)江國(guo)貿(mao)集(ji)團資產(chan)經(jing)營有限公(gong)司(以(yi)下(xia)簡稱“國(guo)貿(mao)資產(chan)”),有處置不良(liang)資產(chan)的(de)經(jing)驗,團隊也(ye)是(shi)現成(cheng)的(de),有成(cheng)立(li)地方版AMC的(de)基(ji)礎(chu)。”

 

       徐德(de)良同時還擔任金(jin)(jin)信資(zi)產(chan)的(de)董事長。名噪一時的(de)“江(jiang)南第一猛莊(zhuang)”金(jin)(jin)信信托(tuo)破產(chan)重整(zheng)案(an)件(jian),金(jin)(jin)信資(zi)產(chan)團(tuan)隊就(jiu)參與了(le)具體操作。國(guo)(guo)(guo)貿(mao)資(zi)產(chan)曾負責浙(zhe)江(jiang)省國(guo)(guo)(guo)資(zi)委劃轉的(de)近500筆省屬國(guo)(guo)(guo)有企業(ye)不(bu)良資(zi)產(chan)的(de)清收和核銷工作。10多年(nian)來,兩家企業(ye)處置(zhi)各類不(bu)良資(zi)產(chan)金(jin)(jin)額超百億。

 

       浙(zhe)江省(sheng)(sheng)金(jin)融辦高度(du)重視并積極推動浙(zhe)版(ban)AMC的(de)設立(li),浙(zhe)江省(sheng)(sheng)李強(qiang)省(sheng)(sheng)長(chang)、時任常(chang)務副省(sheng)(sheng)長(chang)龔正和副省(sheng)(sheng)長(chang)朱(zhu)從玖專(zhuan)門(men)就此作了(le)批示(shi),要求加快浙(zhe)版(ban)AMC的(de)組建。

 

       7月(yue)9日,浙商資(zi)(zi)產獲省政府(fu)(fu)批(pi)復,8月(yue)6日正式成(cheng)立。公(gong)司注冊(ce)在杭州(zhou),注冊(ce)資(zi)(zi)本10億元(yuan)。下設杭州(zhou)、金華、紹興(xing)和溫(wen)州(zhou)四(si)大區(qu)域業務團隊,覆蓋(gai)全省11個地(di)(di)市(shi)。9月(yue)底,公(gong)司與溫(wen)州(zhou)市(shi)政府(fu)(fu)和溫(wen)州(zhou)金投和多家銀行(xing)簽訂戰略(lve)合作書,首(shou)單業務也正式落(luo)地(di)(di)。11月(yue)28日,又在北京競(jing)得建行(xing)的兩個資(zi)(zi)產包。目前(qian),收購不良(liang)資(zi)(zi)產已近40億元(yuan)。

 

       收(shou)購(gou)不良資(zi)產(chan)(chan)(chan),是(shi)一項復(fu)雜的(de)(de)工程,需要(yao)做詳(xiang)細的(de)(de)盡職調查和資(zi)產(chan)(chan)(chan)評估,方能給出合(he)理的(de)(de)估值。徐(xu)德良表示:“之所以(yi)業務(wu)能快速落地,是(shi)因(yin)為(wei)金(jin)信資(zi)產(chan)(chan)(chan)和國(guo)貿資(zi)產(chan)(chan)(chan)本身就有專業團(tuan)隊和處置經驗,我(wo)們是(shi)邊籌建、邊研究(jiu)、邊展業。此(ci)外,我(wo)們與地方的(de)(de)聯系更為(wei)緊密,在盡調中或許能獲(huo)得(de)更多信息(xi)。”

 

       浙商資(zi)(zi)產的(de)注(zhu)(zhu)冊資(zi)(zi)本(ben)10億元,面臨著資(zi)(zi)金(jin)不(bu)足的(de)瓶頸。補(bu)充(chong)資(zi)(zi)本(ben)的(de)第一步,是將(jiang)金(jin)信資(zi)(zi)產整體注(zhu)(zhu)入(ru),達到15.18億元的(de)注(zhu)(zhu)冊資(zi)(zi)金(jin)。這項工作爭取(qu)年內(nei)完成。除此(ci)之外(wai),引(yin)進有實(shi)力的(de)戰(zhan)略(lve)投資(zi)(zi)者(zhe),也提上了議事(shi)日(ri)程。

 

差異化的投行業務

 

       從短期看,浙(zhe)(zhe)商資(zi)產的成(cheng)立能化解省(sheng)內(nei)金融業不良資(zi)產逐(zhu)級擴散(san)的風險,維護區域金融穩(wen)定。但浙(zhe)(zhe)商資(zi)產的戰略定位(wei)并不止于“救火(huo)隊(dui)員”。

 

       徐德良(liang)表(biao)示,在不良(liang)資(zi)產處置中,以重(zhong)組并購為主要手段,研究(jiu)產業(ye)發展(zhan)規律(lv),在全省全國范圍內幫助企業(ye)引(yin)進(jin)戰略投資(zi)者(zhe),推動企業(ye)的(de)轉型升(sheng)級。

 

       他比喻(yu)稱:“一輛奔馳車(che)爆胎了(le),停在(zai)路邊,但發動機和車(che)身都(dou)尚好,你(ni)把它(ta)當廢鐵賣,就可惜(xi)了(le)。一些企(qi)業,產品和市場還在(zai),只是短期資金鏈上出了(le)些問(wen)題。如(ru)能在(zai)我們的幫助下,采(cai)用企(qi)業重組(zu)、兼(jian)并收(shou)購、財務顧問(wen)等差異化的投行(xing)手段,盤活資產,對企(qi)業和地(di)方(fang)政府(fu)來說都(dou)是好事。”

 

       行業(ye)形勢也迫使(shi)浙商資(zi)(zi)(zi)產(chan)走上差(cha)異(yi)化(hua)發展的(de)道路。四大(da)國有(you)(you)AMC已有(you)(you)十余(yu)年(nian)的(de)業(ye)務(wu)積淀(dian),新設立的(de)公司(si)在人(ren)才隊伍、資(zi)(zi)(zi)產(chan)規模(mo)、專業(ye)實力(li)和(he)經營管理(li)方(fang)面仍(reng)存(cun)差(cha)距。基于(yu)此,浙商資(zi)(zi)(zi)產(chan)提出了“不(bu)良資(zi)(zi)(zi)產(chan)處(chu)置(zhi)和(he)投資(zi)(zi)(zi)銀行業(ye)務(wu)雙(shuang)輪驅動”的(de)業(ye)務(wu)定(ding)位。

 

       按照浙(zhe)(zhe)商資產的(de)思路,一家(jia)企(qi)業有(you)重組(zu)需(xu)求,浙(zhe)(zhe)商資產便可在全省全國廣泛搜羅(luo)資源,尋找戰略(lve)投(tou)資方。必要時,也可將眼光放到全球,引入境外資金,運用市場化的(de)手段,引入實力較強的(de)資本參與(yu)重整,激發企(qi)業的(de)活力。

 

       運用創新(xin)金(jin)(jin)融工具(ju),引(yin)導民(min)間資本進入不良(liang)資產(chan)處置領域,也是浙商資產(chan)所(suo)考慮的(de)。徐德良(liang)表(biao)示:“比如資產(chan)證券化、證券公司(si)和基(ji)(ji)金(jin)(jin)子(zi)公司(si)的(de)資管計劃、信(xin)托、私募債基(ji)(ji)金(jin)(jin)等(deng)方式,我們都在(zai)進行(xing)可行(xing)性(xing)研究。項目的(de)落地,需要(yao)一(yi)系列工作,但都是基(ji)(ji)于(yu)引(yin)進民(min)資這一(yi)思路(lu)下的(de),使(shi)其(qi)脫(tuo)離炒(chao)煤、炒(chao)房甚至(zhi)炒(chao)錢(qian)的(de)傳統路(lu)子(zi)。”

 

       為提(ti)升研究實力(li),浙商資(zi)產(chan)(chan)正籌劃在中國(上海(hai))自由貿易試驗區內設立(li)專業(ye)研究院(yuan)有限(xian)公司,針對(dui)重(zhong)(zhong)點產(chan)(chan)業(ye)等的(de)發展規律、商業(ye)模式以及(ji)與金融(rong)資(zi)本融(rong)合路(lu)徑進行深入研究,為浙商資(zi)產(chan)(chan)在不(bu)良資(zi)產(chan)(chan)處置中的(de)資(zi)本運作、資(zi)產(chan)(chan)重(zhong)(zhong)組、產(chan)(chan)業(ye)并購等重(zhong)(zhong)大投(tou)融(rong)資(zi)決(jue)策(ce)提(ti)供智力(li)支(zhi)持。(記者(zhe) 高翔)