在线无码精品紫薇,少妇久久久被弄到高潮g,人妻无码中文在线,亚洲 欧美 在线 图片区,免费在线观看91,亚洲手机看片av,欧美日韩精品不卡在线观看,v视界影院_素人馆在线,2012中文在线看免费观看下载,免费A级毛片无码2019

在中國金融發展歷程中，地(di)方AMC（資產管理公司）登上歷史舞臺的時間(jian)并不長。2008年(nian)以前，我(wo)國地(di)方AMC尚處于探索發展階段，直到(dao)2012年(nian)，隨著國內一系列(lie)法(fa)律法(fa)規的完(wan)善，地(di)方AMC才呱(gua)呱(gua)落地(di)并進入快速增長期。

作為金融體系的(de)新生事(shi)物(wu)，如何在實踐中(zhong)不斷創新探索、完善功能，以更好服務(wu)經濟社會發(fa)展全局？是中(zhong)國地方AMC共同面臨的(de)成(cheng)長命(ming)題。

在(zai)浙(zhe)(zhe)(zhe)江，全國(guo)90%以上的地方(fang)AMC同行們曾(ceng)走進浙(zhe)(zhe)(zhe)商(shang)資(zi)產管理有限公司，考察(cha)學習(xi)、請(qing)教經驗。這一現象的背后，與浙(zhe)(zhe)(zhe)商(shang)資(zi)產卓(zhuo)越的市場(chang)表現和穩健運行“密碼”分不(bu)開。

矯健的市場身姿：從蹣跚起步到領跑浙江

作為(wei)中國市場(chang)經濟(ji)最(zui)活躍、經濟(ji)社(she)會發(fa)(fa)展(zhan)分量最(zui)重的(de)省(sheng)份之一，近年(nian)來，隨著(zhu)經濟(ji)社(she)會快速(su)發(fa)(fa)展(zhan)，浙(zhe)(zhe)江(jiang)金(jin)融環境逐漸呈現復雜化、多樣化態勢。為(wei)護航浙(zhe)(zhe)江(jiang)經濟(ji)，助力地方供給側(ce)結構(gou)性改革(ge)，防化金(jin)融風險(xian)，2013年(nian)，全國首批5家(jia)(jia)、浙(zhe)(zhe)江(jiang)省(sheng)第1家(jia)(jia)省(sheng)級AMC——浙(zhe)(zhe)商資產應運而生，正式闖入(ru)市場(chang)經濟(ji)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)時代大格局。

牢記初心和(he)使命，彰顯國企擔(dan)當(dang)(dang)。5年來，浙(zhe)商(shang)(shang)資產(chan)堅守主業(ye)方向，著力(li)提高政治(zhi)站位、管理(li)水(shui)平(ping)、風控能力(li)、專業(ye)水(shui)準(zhun)和(he)隊伍素質，始終在社會效益和(he)經濟效益之(zhi)(zhi)間尋求(qiu)平(ping)衡之(zhi)(zhi)道。如今，浙(zhe)商(shang)(shang)資產(chan)占有重要的(de)市場份額，累計收購不良資產(chan)債權本金超1800億(yi)元，用(yong)業(ye)內人(ren)士的(de)話說：“浙(zhe)商(shang)(shang)資產(chan)是當(dang)(dang)之(zhi)(zhi)無愧的(de)地(di)方AMC‘領(ling)跑者’。”

“圍著(zhu)(zhu)銀行轉(zhuan)，幫助(zhu)處理(li)不(bu)良資產；圍著(zhu)(zhu)企業轉(zhuan)，深(shen)耕實體，助(zhu)推企業轉(zhuan)型升級(ji)；圍著(zhu)(zhu)政府轉(zhuan)，助(zhu)力政府化解‘金融(rong)風(feng)險’。”浙商資產總(zong)經理(li)李(li)偉(wei)達這樣(yang)概括公司的主(zhu)要業務。

2018年9月(yue)30日，某(mou)地舉行了(le)某(mou)項目的復(fu)工(gong)儀式，該項目曾一度因房地產市(shi)場行情下行、項目資(zi)金周轉(zhuan)困難而(er)停建。“關鍵時刻，浙商資(zi)產挺身(shen)而(er)出，解了(le)我們的燃眉之急，才使(shi)項目順利‘復(fu)活’。”項目相關負責(ze)人感慨說。

5年時間(jian)，從(cong)以共益(yi)債形式實施多(duo)個項目(mu)，到(dao)(dao)助(zhu)(zhu)力大型企(qi)業(ye)化解債券兌付危機，實現各方共贏，企(qi)業(ye)涅槃重生；從(cong)協(xie)助(zhu)(zhu)推進多(duo)家企(qi)業(ye)的(de)重組托(tuo)管(guan)，到(dao)(dao)為企(qi)業(ye)提供(gong)常年財(cai)務(wu)(wu)顧問服務(wu)(wu)，幫助(zhu)(zhu)政府協(xie)調解決企(qi)業(ye)債務(wu)(wu)、維護社會穩定(ding)；從(cong)杭州(zhou)到(dao)(dao)湖州(zhou)，從(cong)臺州(zhou)到(dao)(dao)金華，浙商資產前后(hou)建立(li)了6家地方資管(guan)公司，構(gou)建起覆蓋全(quan)省的(de)業(ye)務(wu)(wu)網點……一幅偌大的(de)浙江經濟版圖上，浙商資產的(de)印記(ji)持續(xu)擴散。

2018年(nian)(nian)，“創新”成為浙(zhe)(zhe)商(shang)資產(chan)(chan)的(de)年(nian)(nian)度關(guan)鍵(jian)詞。面對監管(guan)風(feng)暴(bao)的(de)持續升級、金(jin)融去杠(gang)桿(gan)進程顯著加速(su)、全年(nian)(nian)資金(jin)市場保持緊張態勢(shi)、AMC持牌機構(gou)大幅增加等(deng)嚴峻的(de)市場環境，浙(zhe)(zhe)商(shang)資產(chan)(chan)積極應(ying)對，并創新塑造“不良(liang)資產(chan)(chan)+投行”的(de)主業(ye)新模式；綜(zong)合運用(yong)“快速(su)流轉(zhuan)、司法(fa)處置、資產(chan)(chan)經營(ying)、并購重組(zu)(zu)、債轉(zhuan)股、共(gong)益債以及基金(jin)”等(deng)手段，打好(hao)服務實(shi)體企業(ye)組(zu)(zu)合拳。

隨之而來的(de)是一份(fen)耀眼(yan)的(de)成績單：截至2018年12月底，累(lei)計(ji)托(tuo)管11家(jia)危困企業，通過和(he)解、轉讓等(deng)方式(shi)累(lei)計(ji)完成對50多(duo)家(jia)企業的(de)風(feng)險化解工作。公(gong)司總資產達462億(yi)元，比2014年末增長(chang)210%，2013~2018年復合增長(chang)率為185.56%。在多(duo)地(di)通過投(tou)行模式(shi)成功化解多(duo)個項目風(feng)險，得到當(dang)地(di)政(zheng)府充(chong)(chong)分(fen)肯定。浙商資產呈(cheng)現出(chu)“國有經濟充(chong)(chong)滿活力、國有資產大(da)幅保值增值”的(de)良好局面。

卓越的核心密碼：科學布局穩健經營

市(shi)場(chang)是檢驗一(yi)切(qie)的(de)試金石。立足浙江(jiang)，輻射(she)全(quan)國(guo)，浙商(shang)資(zi)產的(de)卓越表現得到同行們的(de)高度認可。

省內外多地政府慕(mu)名邀請浙(zhe)商資產(chan)助(zhu)力化解(jie)當地金融風險(xian)，全國(guo)近50家省級AMC慕(mu)名來公(gong)司(si)取經。

蹣跚成(cheng)長中的(de)(de)中國(guo)地方AMC同行急切探(tan)求(qiu)同一個問題：在風(feng)云變幻的(de)(de)金融市場，浙商資產服務全局、發展自我的(de)(de)核心密碼是什么？

“對于一項新(xin)生的金融(rong)事物(wu)，應清醒認知自己(ji)的價值定(ding)位(wei)，謀在長(chang)遠，明確的發(fa)展目(mu)標及戰略(lve)部署必不(bu)可少。”浙(zhe)(zhe)商(shang)資(zi)產(chan)(chan)(chan)董事長(chang)孫建華說。自誕生之日起，浙(zhe)(zhe)商(shang)資(zi)產(chan)(chan)(chan)便制定(ding)出“三步(bu)走”的戰略(lve)體系：第(di)一階段(duan)，以(yi)(yi)不(bu)良(liang)資(zi)產(chan)(chan)(chan)收(shou)(shou)購處(chu)置(zhi)為(wei)核(he)(he)心(xin)，逐步(bu)建立行業領先(xian)的地方不(bu)良(liang)資(zi)產(chan)(chan)(chan)處(chu)置(zhi)平臺；第(di)二階段(duan)，以(yi)(yi)不(bu)良(liang)資(zi)產(chan)(chan)(chan)收(shou)(shou)購處(chu)置(zhi)為(wei)基礎，發(fa)展成為(wei)行業領先(xian)、具有一定(ding)金融(rong)服(fu)務能力的資(zi)產(chan)(chan)(chan)管(guan)理平臺；第(di)三階段(duan)：以(yi)(yi)不(bu)良(liang)資(zi)產(chan)(chan)(chan)收(shou)(shou)購處(chu)置(zhi)為(wei)基礎，以(yi)(yi)資(zi)產(chan)(chan)(chan)管(guan)理為(wei)核(he)(he)心(xin)，逐步(bu)發(fa)展成為(wei)擁有國(guo)際視(shi)野、全(quan)國(guo)一流(liu)、具備多(duo)重金融(rong)服(fu)務能力的綜合資(zi)產(chan)(chan)(chan)管(guan)理平臺。

浙(zhe)商(shang)資產(chan)走在行(xing)業前列的戰(zhan)略規劃部署(shu)，曾(ceng)得到(dao)有關領導的表揚。如(ru)今,走過(guo)了五年(nian)風雨，浙(zhe)商(shang)資產(chan)順(shun)利步入第二階段(duan)的戰(zhan)略發展。

安全(quan)、穩(wen)健(jian)是金融企(qi)業健(jian)康可持續發(fa)展的“圓心”，浙(zhe)商(shang)(shang)資(zi)產(chan)深諳這一(yi)(yi)點。浙(zhe)商(shang)(shang)資(zi)產(chan)內部，流傳著(zhu)這樣一(yi)(yi)個說法，如果說公(gong)(gong)司是一(yi)(yi)輛急(ji)速(su)奔(ben)馳(chi)的汽車，那么，公(gong)(gong)司的前臺部門、運營中心、風控中心、審計稽核部門便是汽車的驅動系(xi)統(tong)、傳動系(xi)統(tong)、制動系(xi)統(tong)和檢修系(xi)統(tong)，四個體系(xi)相互依存(cun)、相互助力(li)，缺(que)一(yi)(yi)不可，共同維系(xi)著(zhu)企(qi)業安全(quan)、高效運行。

2014年(nian)，為進一步增強(qiang)產品(pin)研(yan)發、價值評(ping)估能力，浙(zhe)商(shang)資產成立(li)了浙(zhe)商(shang)資產研(yan)究院(yuan)，這在地方AMC中尚屬首例(li)，浙(zhe)商(shang)資產的生(sheng)態系統更趨完善。

“未來(lai)，我們(men)將深化打造‘不良資產(chan)+投行’的主業經(jing)營模式，著力鍛造公(gong)司核心競爭力，以成為擁有國際視(shi)野、全國一(yi)流(liu)、具備多重(zhong)金融(rong)服(fu)務能(neng)力的綜合資產(chan)管理平臺為目標(biao)，推(tui)動公(gong)司實現(xian)高質量發展。”孫建華說。在(zai)浙江省經(jing)濟大(da)局中，浙商資產(chan)“安全網”“防火墻”和“穩定器(qi)”的作用也將進一(yi)步凸(tu)顯。

媒體報道:

浙江日報