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為實體經濟服務是金融的天職和宗(zong)旨，也是防范金融風(feng)險的根本措施。

在企(qi)(qi)(qi)(qi)業發展(zhan)(zhan)的(de)浪潮中，有企(qi)(qi)(qi)(qi)業幸逢希(xi)望之春，也有企(qi)(qi)(qi)(qi)業面臨著凜冬(dong)將至。“一(yi)著棋活(huo)，全盤皆活(huo)”。如何(he)不斷創新(xin)危困(kun)企(qi)(qi)(qi)(qi)業幫扶模式，幫助(zhu)危困(kun)企(qi)(qi)(qi)(qi)業提高破局之力，激發新(xin)發展(zhan)(zhan)活(huo)力，是浙江(jiang)省浙商資產管理有限公司(si)作為地方AMC領軍企(qi)(qi)(qi)(qi)業肩負(fu)的(de)使命與課題。

成立短短9年，浙商資產(chan)累計為超380家企(qi)業(ye)、19家上市公司(si)提(ti)(ti)供紓(shu)困服(fu)務(wu)，化(hua)解(jie)財務(wu)危機超1600億元。如何用(yong)專業(ye)力量，幫助更多企(qi)業(ye)提(ti)(ti)高抗(kang)風險(xian)韌性，應(ying)對復雜變化(hua)，創造回旋方案？《破(po)局——企(qi)業(ye)紓(shu)困浙商資產(chan)見行(xing)動》系列視頻，正是在(zai)此背景下(xia)策劃的生動回顧。本期視頻聚焦杭州萬禹大(da)廈重(zhong)整盤(pan)活。

在這場持久的攻防戰中，浙商資產將(jiang)持續破題賦能，貢獻力量。

媒體報道：

浙(zhe)江日報(bao)：視頻鏈接(jie)