女人张开双腿被男人桶正面,色夜AV在线,GOGO大尺度免费视频,天天做天天爱夜夜爽毛,狼友AV永久视频免费观看,在线AⅤ不卡日韩欧美,Jizzyou中国少妇,日本体内she精视频网站,晚秋电影网在线观看未删减版,亚洲狂爱11p

主要經營指標穩居地方AMC行業前列，連續多年榮獲浙江省政府頒發的金融機構支持浙江經濟社會發展獎，獲評國務院國資委全國地方“雙百企業”標桿企業、國有企業公司治理示范企業。

從“出生”，一(yi)路行過十年(nian)，浙(zhe)江(jiang)省浙(zhe)商資產管(guan)理股份有限(xian)公司（以(yi)下簡稱“浙(zhe)商資產”）走(zou)到了如今(jin)的行業(ye)領軍者舞(wu)臺(tai)之上。回首來時(shi)路，白云深(shen)幾重(zhong)，錢塘潮汐翻涌十年(nian)如一(yi)瞬(shun)，對于奮斗(dou)者而言(yan)，白馬過隙(xi)只能在(zai)眼角(jiao)鬢梢留(liu)下痕跡，卻無法令斗(dou)志偏移。站(zhan)在(zai)時(shi)光的彼端，浙(zhe)商資產黨委書記、董事長(chang)孫建華(hua)至今(jin)仍記得“出發”時(shi)的那股勁：“我們想要打(da)造(zao)與國際一(yi)流投(tou)行、一(yi)流資管(guan)比(bi)肩的企業(ye)，在(zai)浙(zhe)江(jiang)乃(nai)至中(zhong)(zhong)國經濟發展的主(zhu)旋律中(zhong)(zhong)，發出屬于我們的‘和聲’。”

出發時就把目光投聚在行業之巔的(de)浙商資(zi)產(chan)，敏銳地聽到(dao)了屬于時代(dai)的(de)“潮(chao)聲”。浙商資(zi)產(chan)發展十年(nian)來，也是(shi)浙江經濟飛速發展，浙商向全(quan)國乃至世界伸(shen)出“地瓜藤(teng)蔓”，結出“地瓜”碩果的(de)十年(nian)。雖然道路時有(you)艱(jian)險，但潮(chao)涌(yong)之勢永不止歇。借潮(chao)勢，浙商資(zi)產(chan)對(dui)標行業一流的(de)努力，最終凝煉(lian)出了自己的(de)甜美收獲。

但孫(sun)建華的(de)目光仍望(wang)向“山巔”。“第一個十(shi)年，我(wo)們做到(dao)了中國行內領(ling)先的(de)地方AMC（資(zi)產管理）公司，第二個十(shi)年，我(wo)們要把(ba)(ba)發展的(de)軸線拉得更長更遠，把(ba)(ba)浙商資(zi)產推向更高的(de)平臺。”在(zai)目光剪影(ying)中，來時路已是倒影(ying)，只有潮聲永恒呼喚著弄潮兒步履不停(ting)，繼續前行。

弄(nong)潮兒向(xiang)濤頭立(li)，但時(shi)光(guang)自有屬于它的(de)重量(liang)。在此，我們以十年為(wei)期，留下屬于孫建華(hua)和浙商資產(chan)的(de)奮斗痕跡。

以下(xia)對(dui)話中，Q為記者，A為孫建華。

Q：您在創業之初，對浙商資產的藍圖規劃是什么？

A：剛剛來到浙商資產時，我面臨著兩道“題”。

第一道“題”，是國有企業能不能做(zuo)好。

這道題(ti)目的由來(lai)，或(huo)許(xu)也來(lai)自于當時(shi)人們(men)的刻板印象。那會兒有(you)(you)(you)很多說(shuo)法，說(shuo)國有(you)(you)(you)企業效率不高、權(quan)責(ze)不清、缺乏有(you)(you)(you)限的約束，我認為，國有(you)(you)(you)也好，民營也好，雖然(ran)在所有(you)(you)(you)權(quan)上有(you)(you)(you)所區(qu)別，但(dan)企業是市場(chang)(chang)的主(zhu)體，是騾子是馬，最終是要讓(rang)市場(chang)(chang)來(lai)當“試(shi)金石”的。只(zhi)有(you)(you)(you)適應(ying)市場(chang)(chang)格局，在公平競爭中站穩腳(jiao)跟，企業才(cai)有(you)(you)(you)活力和發展潛力。

第二(er)道“題”，是我們(men)能不能把浙商資產做成行業內(nei)的一流企業。

在我們之前，地方資(zi)產管理在國內還屬(shu)于(yu)探索的領域，沒有成熟的路徑(jing)或者樣本可以來供(gong)“抄作(zuo)業”。十年間，我們在59家地方AMC的競爭(zheng)中，尋找(zhao)屬(shu)于(yu)浙商(shang)資(zi)產的路徑(jing)和經驗。

現在看(kan)，這(zhe)十年(nian)，兩道“題”我們(men)都已經初(chu)步交出了(le)答卷(juan)：

十年來，浙(zhe)商資(zi)產規(gui)模增(zeng)速保(bao)持領先(xian)。公司資(zi)產規(gui)模增(zeng)速在行業內處于領先(xian)水(shui)平，截止2023年6月底(di)，總資(zi)產、凈資(zi)產分別達719億元、168億元，在地方AMC中穩居前列，較成(cheng)立之初分別增(zeng)長33倍、15倍；主要(yao)經營指(zhi)標在行業中名列前茅。

十年來(lai)，浙(zhe)商(shang)資產(chan)不良主(zhu)業持續領航。堅持不良資產(chan)主(zhu)航道，收購和處置(zhi)規(gui)(gui)模(mo)在地方AMC中均為第一，累計收購不良債(zhai)權本(ben)金超(chao)5300億元。主(zhu)業規(gui)(gui)模(mo)在公司總資產(chan)規(gui)(gui)模(mo)占比(bi)常年居于(yu)80%以(yi)上，收入(ru)占比(bi)常年居于(yu)90%以(yi)上。累計為超(chao)590家(jia)企業、23家(jia)上市公司提供紓困服務，解(jie)除擔保圈危(wei)機(ji)超(chao)450億元，化解(jie)財務危(wei)機(ji)超(chao)1600億元，保障超(chao)18萬人就業。

十年來，浙(zhe)商資產盈利能(neng)力始終領跑。近(jin)幾年，利潤總額(e)均突破20億(yi)元(yuan)，截至2023年6月末，累(lei)計實現利潤總額(e)超110億(yi)元(yuan)，主(zhu)要經營指(zhi)標(biao)均保持近(jin)20%的復合增長(chang)率，對(dui)比四大及地方AMC同行均處于(yu)前(qian)列水平。

Q：人(ren)們常說，AMC之(zhi)于地方經(jing)濟，擔任著診療師、救生員和復健員等多重(zhong)角(jiao)色。在您看(kan)來，浙商(shang)資(zi)產(chan)在發展(zhan)中，從經(jing)濟效益(yi)和社會效益(yi)層(ceng)面還起到哪些積極(ji)作用？

A：近兩年(nian)來(lai)，浙(zhe)商(shang)資產在(zai)助(zhu)企紓困，為(wei)企業“減(jian)負(fu)”，提(ti)振發展信(xin)心方面(mian)的作(zuo)為(wei)，可以提(ti)供這個問題的一部分(fen)答案(an)。

作為(wei)地方資產(chan)管理公司，我們行業(ye)(ye)承擔著(zhu)的一個重要功能，就(jiu)是為(wei)企(qi)業(ye)(ye)療傷、輸血(xue)、注入生機，情況嚴重時(shi)(shi)，“刮(gua)骨療傷”也時(shi)(shi)而有(you)之(zhi)。當然，最理想(xiang)的狀態(tai)，莫過(guo)于“上醫治未(wei)病(bing)”，也就(jiu)是“病(bing)未(wei)有(you)形(xing)而除之(zhi)”，在“病(bing)”的癥狀還未(wei)及企(qi)業(ye)(ye)的肌體表面，還可(ke)以有(you)效控制時(shi)(shi)，就(jiu)采取(qu)各種(zhong)方式幫(bang)助企(qi)業(ye)(ye)多方整(zheng)治，從而令企(qi)業(ye)(ye)煥發生機。

尤其(qi)近兩年，受到(dao)復雜的(de)內外環境(jing)(jing)影響，經濟下(xia)行壓(ya)力(li)大，很多企業，特別是(shi)民營企業遇到(dao)了困(kun)(kun)境(jing)(jing)。越是(shi)艱難(nan)，越顯擔當。我(wo)們綜(zong)合運用預(yu)重整、債務重組、市(shi)場化債轉股、司法(fa)幫扶等手段，在(zai)困(kun)(kun)境(jing)(jing)上市(shi)公(gong)司及控股股東、企業流動(dong)性短缺困(kun)(kun)境(jing)(jing)、無效低效資(zi)產(chan)(chan)的(de)困(kun)(kun)境(jing)(jing)、擔保鏈困(kun)(kun)境(jing)(jing)、困(kun)(kun)境(jing)(jing)信托產(chan)(chan)品(pin)、困(kun)(kun)境(jing)(jing)PE產(chan)(chan)品(pin)和(he)困(kun)(kun)境(jing)(jing)地產(chan)(chan)等七(qi)個方面，有效協(xie)助各級(ji)地方政府紓困(kun)(kun)幫扶。

正是(shi)在這樣的(de)情(qing)況下，浙商資產的(de)品牌受到了社會廣泛(fan)的(de)信賴。2022年，我(wo)們受多個市縣政府委托(tuo)，新(xin)增28項(xiang)紓困項(xiang)目，為7家企業(ye)全面(mian)提(ti)供了債(zhai)務重(zhong)組、資產盤活等(deng)服務，化解(jie)(jie)債(zhai)務危機(ji)超(chao)210億元、解(jie)(jie)除擔保圈危機(ji)超(chao)35億元，保障近4萬人就業(ye)。

除了助(zhu)企紓困(kun)，我們還在一些(xie)重點難點上，彰(zhang)顯(xian)了國之重器、勇(yong)挑擔當的(de)風采。

近幾年(nian)，房企受多方影響(xiang)，是(shi)承壓最重的(de)行業(ye)之一(yi)。面對受疫情(qing)影響(xiang)的(de)危困(kun)房產(chan)項(xiang)目(mu)，我們以“保(bao)(bao)交房、保(bao)(bao)民生、保(bao)(bao)穩定”為目(mu)標，創新紓(shu)困(kun)模式(shi)(shi)，深化實施“府(fu)院聯動+AMC及地方政府(fu)平臺參與紓(shu)困(kun)+重組或預重整”地產(chan)紓(shu)困(kun)模式(shi)(shi)，對危困(kun)房企開展精準救助(zhu)，有(you)效助(zhu)力房地產(chan)行業(ye)健康發(fa)展。

特別是2022年6月，我們與浙江省房地(di)(di)產業(ye)簽(qian)訂協(xie)(xie)議，成立了100億(yi)規模的(de)“并購重組專項資金(jin)”，用于房地(di)(di)產企業(ye)的(de)解危紓(shu)困，目前(qian)多(duo)個(ge)項目正在落地(di)(di)中。今年7月,我們又(you)與華夏(xia)幸福基業(ye)股(gu)份有限(xian)公司簽(qian)約了戰(zhan)略合作協(xie)(xie)議，未來，我們將攜手就 “AMC+保(bao)交樓”業(ye)務開展戰(zhan)略合作，共同盤活問題樓盤，為政(zheng)府(fu)和社會提供“保(bao)交樓”的(de)系統解決方案。

在推動(dong)以(yi)上案例的(de)過(guo)程中，我(wo)們的(de)著力(li)點非常“專注”。我(wo)們深信，企(qi)業(ye)是經濟(ji)社會的(de)基本(ben)“細(xi)胞(bao)”，只有“細(xi)胞(bao)”能(neng)夠(gou)實現新陳代謝，經濟(ji)社會的(de)“身體”才能(neng)具有活力(li)。而AMC，天生就具有為優秀(xiu)但遇(yu)困的(de)企(qi)業(ye)賦(fu)能(neng)的(de)能(neng)力(li)。既(ji)然(ran)如此，重責之下，舍我(wo)其誰？專注于(yu)承擔、履行(xing)屬于(yu)AMC企(qi)業(ye)、國有企(qi)業(ye)的(de)職責與擔當，浙商資產才能(neng)跨越十年滄桑變換，就像潮汐永遠(yuan)聽從(cong)日月的(de)引領一(yi)樣，找(zhao)到自(zi)己的(de)節奏，彰顯自(zi)己的(de)本(ben)色。

Q：過去十年，在“八八戰略”引領浙江蝶變的十年里，浙商資產作為幾何？

A：浙商資產作為浙江的AMC企業，同樣也在“八八戰略”的引領下，為高質量發展貢獻自己的智慧與成果。尤其在跳出浙江發展浙江的以“地瓜精神”到更大空間實現更好發展的追求上，浙商資產始終走在行業的前列。

作為第一批設(she)立的(de)(de)省級AMC，2014年，浙商(shang)資(zi)產創造性地謀劃“1+N”戰略網絡(luo)平臺(tai)，整合(he)地方(fang)政(zheng)府資(zi)源成立地方(fang)風險(xian)化解平臺(tai)，成立9家“1+N”平臺(tai)公司(si)，實現(xian)省內業務網絡(luo)的(de)(de)下(xia)沉式覆蓋延(yan)伸；2017年，在浙江省內不良資(zi)產大幅增長(chang)之際，浙商(shang)資(zi)產在省內的(de)(de)業務占有率一度達到55%。

如果說浙(zhe)江是我們的必修課，那么(me)“扎(zha)根”浙(zhe)江之后，走(zou)向中國、走(zou)向世界也就成(cheng)為(wei)了必行之路。

2017年，其(qi)他省市(shi)不良(liang)資產(chan)陸續增多、甚至呈現集中性爆發的態勢。強烈的家(jia)國情懷驅使浙商(shang)資產(chan)以更好地服務浙江、幫(bang)扶浙商(shang)為出發點走向全(quan)國。

從(cong)最早的福建、江蘇，到2019年的五(wu)大(da)省(sheng)外(wai)辦事處，到2021年，華(hua)東(dong)、華(hua)南、華(hua)中、華(hua)西、華(hua)北五(wu)家(jia)省(sheng)外(wai)區域分公司(si)，目前展業范圍(wei)已覆蓋全(quan)(quan)國21省(sheng)份，全(quan)(quan)面覆蓋了京津冀、長三角(jiao)、珠三角(jiao)、大(da)灣區、成渝、北部灣等重點區域。截(jie)至2023年6月底，我們的省(sheng)外(wai)業務資(zi)產余額約為350億元，占全(quan)(quan)部業務資(zi)產近60%。

浙商資(zi)產不僅在全國(guo)(guo)范圍內擦(ca)亮了浙江AMC的(de)(de)名片，也正(zheng)在向全球展(zhan)現中國(guo)(guo)AMC的(de)(de)風(feng)采。2014年，加入IPAF（國(guo)(guo)際(ji)公共(gong)資(zi)產管(guan)理公司論壇），也是(shi)國(guo)(guo)內第(di)一(yi)家(jia)成為IPAF會員(yuan)的(de)(de)地方AMC；2018年，我們(men)與阿聯酋ROYAL SEVEN INVESTMENTS（皇家(jia)七號(hao)）在迪(di)拜簽署(shu)戰略(lve)合作備忘錄，正(zheng)式開啟浙商資(zi)產國(guo)(guo)際(ji)化發展(zhan)之(zhi)路。

2020年(nian)，更進(jin)一(yi)步，在(zai)業務層面上實(shi)現了與(yu)海(hai)外資(zi)本的對(dui)接，向重(zhong)要海(hai)外投行(xing)(xing)達成業務落地(di)，戰(zhan)略合(he)作(zuo)循序推(tui)進(jin)。同年(nian)，浙(zhe)商資(zi)產研究院與(yu)澳(ao)洲資(zi)產管(guan)理(li)公司Pepper集(ji)團聯合(he)研發面向各類國(guo)(guo)際(ji)機構的中國(guo)(guo)不良資(zi)產行(xing)(xing)業發展報告(gao)。2021年(nian)10月，捷(jie)克共和(he)國(guo)(guo)駐華大(da)使佟(tong)福(fu)德（Vladimir Tomsik）一(yi)行(xing)(xing)訪問浙(zhe)商資(zi)產洽(qia)談國(guo)(guo)際(ji)化合(he)作(zuo)。在(zai)“引進(jin)來”、“走出去”的國(guo)(guo)際(ji)化戰(zhan)略指引下，境外子(zi)公司也正在(zai)緊鑼密鼓推(tui)進(jin)中。

我希望浙商資(zi)產(chan)能成(cheng)為世界一流的資(zi)產(chan)管理企業，能夠在國(guo)際市場(chang)上，與一流對(dui)手同(tong)臺競技，展現國(guo)企的能力、智慧(hui)與擔當，為人民謀福利，這才是(shi)國(guo)之大者的胸懷與眼界。

Q：浙商資產發展的十年，也是AMC行業風云變換的十年，您怎么看待浙商資產在行業發展中的作用？

A：今年，我們與浙江工商大學聯合成立行業首個學院——浙商資產管理學院開始首批招生。這一學院培育的正是資產管理行業亟需的人才，它將圍繞資產管理人才培養、學術研究和社會服務三項任務，打造中國資產管理人才培育中心、全球資產管理行業智庫高地。

除此之外，我們還與復旦大學共同編寫行業首部(bu)教(jiao)(jiao)材《中國不良(liang)資產管理行業系(xi)列教(jiao)(jiao)材》，為(wei)行業培養復合型(xing)專業人才，推進行業健康(kang)發展。

除了在人才教育方面我(wo)們希望(wang)為行(xing)(xing)業(ye)貢獻綿薄之力外(wai)，2019年6月22日(ri)，浙商(shang)資(zi)(zi)產(chan)研究(jiu)院與復旦(dan)斯坦福(fu)研究(jiu)院聯合完成了《2019復旦(dan)浙商(shang)中國不(bu)良資(zi)(zi)產(chan)行(xing)(xing)業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)指數(shu)(shu)》，并于“指鼎價值，數(shu)(shu)往致遠(yuan)”特殊（不(bu)良）資(zi)(zi)產(chan)行(xing)(xing)業(ye)趨勢展(zhan)(zhan)望(wang)論壇(tan)上進行(xing)(xing)了正式(shi)發(fa)布。這是行(xing)(xing)業(ye)首個不(bu)良資(zi)(zi)產(chan)行(xing)(xing)業(ye)指數(shu)(shu)，具有里程碑意(yi)義，為不(bu)良資(zi)(zi)產(chan)行(xing)(xing)業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)提供了風向標。

如果說浙商(shang)資產(chan)的(de)發(fa)展，是AMC行(xing)業中的(de)一朵花、國企行(xing)列中的(de)一棵(ke)樹，那我(wo)們希望，在中國的(de)大地上，未來能夠花開遍野(ye)，眾木成林(lin)。

除了在(zai)本行業勇立(li)潮頭之外，我們(men)也(ye)期待(dai)能(neng)在(zai)與產(chan)業相關(guan)的(de)其(qi)他(ta)行業、政府部(bu)門(men)以及相關(guan)職(zhi)能(neng)部(bu)門(men)的(de)接觸、協作中，樹立(li)國有企業以及行業標(biao)兵的(de)典范。

作為(wei)資(zi)產管(guan)理公司，服務實體經濟是(shi)重要(yao)職能。浙商資(zi)產發展(zhan)的十年(nian)，也是(shi)中國企(qi)(qi)業，尤其是(shi)民營企(qi)(qi)業創新蝶變的十年(nian)。很多企(qi)(qi)業從原(yuan)來草(cao)莽(mang)發展(zhan)的企(qi)(qi)業初創期，走到了需要(yao)以現代化(hua)治(zhi)理、科技、金融等各種能力加持賦能的階段。前面我也提(ti)到，上醫者(zhe)治(zhi)未病，AMC在市(shi)場競爭(zheng)優勝劣(lie)汰的過(guo)程中，正是(shi)要(yao)幫助優者(zhe)更優，而(er)弱者(zhe)則以最小的代價退(tui)出市(shi)場，而(er)不是(shi)非要(yao)拖到“刮骨療傷”的地(di)步。

回首來時(shi)路，不忘夢歸處。正(zheng)是始終以使(shi)命感引領事業(ye)的(de)前行，才能以執(zhi)著不變的(de)信念走(zou)過十(shi)年潮(chao)起(qi)潮(chao)落(luo)。此時(shi)此刻，征(zheng)程(cheng)相召馬路疾(ji)，下(xia)一(yi)個十(shi)年從今始。

媒體報道：

世界浙商 //app-sjzs.zhanqirsj.com/h5/news/index.html?contentId=13845