吳(wu)張根 | 循跡(ji)浙(zhe)商資(zi)產(chan)走出浙(zhe)江 五年發展路 見證了無數(shu)的可(ke)能
發布時間:2021年06月(yue)28日(ri) 09:00
浙商(shang)資產業務副總(zong)經理 吳張(zhang)根
盡管(guan)過去了近5年時(shi)間,但吳(wu)張根仍然記得拿(na)下泉州(zhou)振(zhen)戎船廠業務(wu)所帶來的(de)那種興奮感。
這(zhe)是浙(zhe)商(shang)資產跨出浙(zhe)江、走向全(quan)國(guo)的第一(yi)步(bu),無疑也是公司發展(zhan)歷史(shi)上的一(yi)個里程碑。在不(bu)被所有人看好的情況(kuang)下,浙(zhe)商(shang)資產義無反顧踏出這(zhe)一(yi)步(bu),也迎(ying)來了一(yi)次巨大(da)的發展(zhan)契機。
當往事講起,一幕幕場(chang)景仿佛又回(hui)到(dao)了(le)眼前......
走出浙江,唯一能幫助你們的只有自己
時間撥回到(dao)2017年(nian)。經過幾年(nian)發(fa)展,此(ci)時浙江銀行(xing)的(de)不良率相較于以往已有(you)(you)所下降(jiang),但(dan)放眼全(quan)國,不良資產卻(que)開始在其他省市陸續(xu)增多,甚至出現集中性爆發(fa)的(de)情況。從沿(yan)海到(dao)內(nei)陸,從民營到(dao)國有(you)(you),風(feng)險與(yu)機遇(yu)并存。
對于(yu)浙(zhe)商(shang)資產(chan)而言(yan),這一(yi)(yi)年也是一(yi)(yi)個關鍵節點。省內業(ye)務接近飽(bao)和,競爭(zheng)異常激(ji)烈,不良資產(chan)的價格也持續(xu)處于(yu)高位。坐等只會(hui)陷(xian)入困境(jing),突圍是必然的選(xuan)擇(ze)。
在金融行業摸爬滾打了(le)大半(ban)輩子的(de)吳張(zhang)根,當時(shi)負責著公司寧(ning)波(bo)和(he)(he)溫州區域的(de)業務,也遇上(shang)了(le)發展瓶頸期。他回(hui)憶(yi)說,距離(li)溫州只有“一(yi)步之(zhi)遙”的(de)福建,似乎就(jiu)是浙(zhe)商資產跨出浙(zhe)江最好(hao)的(de)第一(yi)站。福建和(he)(he)浙(zhe)江有不(bu)少相似的(de)地方,各個城(cheng)市(shi)經(jing)濟(ji)發展相對(dui)均衡,意(yi)味(wei)著機遇不(bu)只局限于幾座大城(cheng)市(shi);這(zhe)個充(chong)滿了(le)價值洼地的(de)沿海省份(fen),對(dui)外來企業也更為(wei)友好(hao)。
那(nei)會(hui)兒吳張根常常和(he)公司年輕人講,“要(yao)走出去,關(guan)鍵(jian)就是(shi)要(yao)掌握(wo)一個先發(fa)優(you)勢,而且優(you)勢只有2到3年。錯過了,市場(chang)不會(hui)再(zai)給你機會(hui)。”
他記得很清楚(chu),2017年(nian)(nian)春節剛過,幾(ji)位(wei)年(nian)(nian)輕人(ren)幾(ji)乎沒做(zuo)太多準備,就提(ti)著(zhu)拉桿箱坐上了(le)前往福建的高(gao)鐵。火(huo)車終有(you)一(yi)個目的地,可這群年(nian)(nian)輕人(ren)接下(xia)來會面臨什么,下(xia)一(yi)步怎么做(zuo),其實并(bing)沒有(you)一(yi)個確(que)切的答案。
幾位年輕人出發前(qian),吳張(zhang)根(gen)很嚴肅地(di)跟大家講。“你們需要意識到,在那里可能(neng)沒(mei)有人會幫(bang)你們,必(bi)須要靠自己。”
絕地求生,浙商資產人拼出了奇跡
福(fu)建市場雖(sui)然潛(qian)力巨大(da),但(dan)不良資產(chan)市場整(zheng)體并不活躍,不確定性很(hen)高。如果盲(mang)目進行(xing)市場開拓(tuo),很(hen)可(ke)能會反過來造成(cheng)公司虧損。這也是吳張(zhang)根最(zui)擔(dan)心的情(qing)況之一。
雖(sui)然選擇了(le)“放養”,但看到手機里幾位小伙子拎著拉桿箱,坐在(zai)馬(ma)路牙(ya)子上(shang)喝礦泉(quan)水(shui)的照片時(shi),吳張根能想到的只有心疼。
努(nu)力(li)拼搏下(xia)能不能得到(dao)相應(ying)的回報,那會兒誰都(dou)說不準。
接(jie)下去(qu)的(de)(de)(de)(de)幾(ji)個月,浙商(shang)資(zi)產(chan)的(de)(de)(de)(de)年輕人們(men)靠著一只(zhi)拉桿箱,跑遍(bian)了(le)(le)福建幾(ji)大(da)城市的(de)(de)(de)(de)司(si)法(fa)和金融機構,也(ye)踏破了(le)(le)福建當地的(de)(de)(de)(de)四(si)大(da)資(zi)產(chan)管理(li)公司(si)的(de)(de)(de)(de)“門檻”。因為沒有固(gu)定辦(ban)公地,每(mei)次對接(jie)業務,賓館(guan)大(da)堂(tang)就(jiu)是他(ta)們(men)接(jie)待的(de)(de)(de)(de)會(hui)客室(shi),酒(jiu)店(dian)房間就(jiu)是他(ta)們(men)加班的(de)(de)(de)(de)辦(ban)公地。雖然有些寒(han)酸,大(da)家卻(que)絲毫不在意。
這幾位(wei)年(nian)輕人(ren)也確實沒讓所有(you)人(ren)失望(wang)。2017年(nian)10月,在正式出(chu)省拓展(zhan)業(ye)(ye)務(wu)(wu)半年(nian)有(you)余(yu)后(hou),大家終于合力拼(pin)下了浙(zhe)商資產在省外的(de)(de)第(di)一個業(ye)(ye)務(wu)(wu):福建泉(quan)州(zhou)振戎(rong)船廠的(de)(de)收購。這個業(ye)(ye)務(wu)(wu)不僅最終讓公(gong)司獲得(de)了可觀的(de)(de)利潤(run),也成功打響了浙(zhe)商資產的(de)(de)名聲,皆大歡喜。
以松為志,激發出無限的創造性
這(zhe)些年,吳張根除了福建之外(wai),還(huan)負責了廣西(xi)、川(chuan)渝以及河北等(deng)天南海北多(duo)個省(sheng)市的項目,也(ye)帶出了不少讓他為之驕傲的徒弟。公(gong)司里許多(duo)年輕人(ren)也(ye)很敬佩他,除了喊他“師(shi)傅(fu)”,還(huan)給他取了好(hao)些綽(chuo)號。
他也見(jian)證(zheng)了許多年輕人們(men)的變化。
幾(ji)年(nian)的(de)(de)不斷(duan)磨礪(li),讓浙商資產(chan)的(de)(de)年(nian)輕(qing)人(ren)們(men)也(ye)產(chan)生了很大的(de)(de)變化,吳張根就是其(qi)中(zhong)的(de)(de)見(jian)證者:從(cong)(cong)年(nian)輕(qing)人(ren)們(men)的(de)(de)眼(yan)神里,從(cong)(cong)他們(men)的(de)(de)工作中(zhong),都能找到一種(zhong)狼性,一種(zhong)必(bi)須要成功的(de)(de)決心(xin)和信心(xin),而且這樣的(de)(de)情感也(ye)越(yue)來越(yue)強烈。那些年(nian)輕(qing)人(ren)孤(gu)身入閩,絕地求生,在重重壓(ya)力之下激發出了無限(xian)的(de)(de)創(chuang)造性。
福建(jian)是(shi)如今浙商資(zi)產業績最好的(de)(de)省外區域之(zhi)一(yi)。后來吳張(zhang)根去福建(jian)出(chu)差,當地(di)一(yi)位銀行高層告訴(su)他,“靠著你們浙商資(zi)產這一(yi)家公司的(de)(de)一(yi)己(ji)之(zhi)力,真(zhen)是(shi)盤活了整個(ge)福建(jian)市場。”
他說,其(qi)實(shi)福建(jian)只是一個開始。到了每一個陌生的(de)地(di)方(fang),都是一次新(xin)的(de)啟程(cheng),都會經歷一些痛苦的(de)過(guo)程(cheng)。讓他頗為欣慰的(de)是,浙商資產(chan)年輕人(ren)們從不會為此抱(bao)怨(yuan)些什么,而是越挫越勇,不斷挑戰自己。
“不容易(yi),待完善,上(shang)臺(tai)階”,吳(wu)張根談起這幾年來(lai)的(de)經驗,總是會拿這九個(ge)字(zi)來(lai)總結。“我們(men)(men)是那黃山上(shang)的(de)一棵松,唯一要做的(de)事情,就是去(qu)尋找每(mei)一個(ge)會讓我們(men)(men)生存下(xia)去(qu)的(de)縫隙,然后扎根成長。”