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浙商(shang)資產華(hua)南分公司(si)副總兼(jian)福建辦事處主任 林水華(hua)

      林水(shui)華，浙商資產(chan)華南(nan)分(fen)公司副總(zong)兼福建辦事(shi)處(chu)主任(ren)。

      聽(ting)說要被采訪(fang)，這個在外打拼(pin)多年見慣了各種風(feng)雨的男人(ren)一(yi)時(shi)間居然有些不知所措。“我該(gai)說些什(shen)么？”采訪(fang)過程中(zhong)林水(shui)華反(fan)復(fu)問(wen)道。

      別(bie)看林水(shui)華(hua)話不多，做起(qi)事情(qing)來倒是(shi)格外(wai)漂亮。2015年(nian)，剛進(jin)公司一年(nian)左右的(de)他(ta)就獲(huo)(huo)得(de)了浙商(shang)資(zi)產“優秀(xiu)員工”的(de)稱號，次年(nian)，更(geng)是(shi)帶領團隊拿下了“優秀(xiu)集體”的(de)榮譽，2020年(nian)，林水(shui)華(hua)所(suo)屬的(de)團隊獲(huo)(huo)得(de)了兩個突出貢(gong)獻獎(jiang)和一個重大(da)創(chuang)新獎(jiang)。

      “努力干總會有結果的吧。”林水華淡(dan)淡(dan)地說道。

堅定的選擇，一往無前的魄力

      身為(wei)80后(hou)的(de)(de)林(lin)水(shui)華，一畢業(ye)就進入了(le)(le)資產評估公司工作，并在自己的(de)(de)工作領域(yu)得(de)到(dao)(dao)了(le)(le)扎實的(de)(de)歷練(lian)和積累。隨著時間不斷推移，林(lin)水(shui)華注意到(dao)(dao)了(le)(le)成立一年(nian)還不到(dao)(dao)的(de)(de)浙(zhe)商資產。

      林水(shui)華說：“浙商資產的企(qi)業文(wen)化和(he)管理方式都很吸引我，我的工作經驗(yan)和(he)直覺讓我覺得在浙商資產工作是很有發展前(qian)景的，所(suo)以我就是認(ren)定它了。”

      “認定它”三個字，說出來(lai)也就花(hua)費了1秒鐘的時間，而對(dui)于林水(shui)華來(lai)說，卻一直踏實履(lv)行至今長達7年(nian)。

      “我進公(gong)司(si)的時(shi)候，恰(qia)逢公(gong)司(si)在(zai)(zai)省內按區域布(bu)局業(ye)務的戰略。當時(shi)溫(wen)(wen)州(zhou)要(yao)招業(ye)務員，我住在(zai)(zai)杭(hang)州(zhou)，也沒去(qu)過溫(wen)(wen)州(zhou)，但我覺得聽從部署和安排肯定沒錯(cuo)。所以我就去(qu)了(le)。在(zai)(zai)溫(wen)(wen)州(zhou)干得不錯(cuo)，領導(dao)又分配我來福建，所以我就來了(le)。”

溫暖人心的力量，有條不紊的行事風格

      問(wen)起林(lin)(lin)水華怎(zen)么帶領團隊做(zuo)到(dao)如今這(zhe)個成績(ji)，有(you)沒(mei)有(you)遇(yu)到(dao)讓自(zi)己(ji)印象(xiang)深刻特別艱難(nan)的事情時，林(lin)(lin)水華想(xiang)了想(xiang)說：“萬事開頭難(nan)吧(ba)，我覺得(de)要(yao)做(zuo)出成績(ji)，單(dan)靠自(zi)己(ji)是(shi)不(bu)夠的，主要(yao)是(shi)我擁有(you)特別靠譜的伙伴(ban)。”

      說起福(fu)建(jian)的業務開發(fa)，林(lin)水華還(huan)是很(hen)感(gan)慨(kai)：“最開始是真的很(hen)難。”

      在林水華(hua)剛剛決定(ding)要(yao)進攻福建市場的時候(hou)，想要(yao)帶上(shang)現(xian)有溫州(zhou)團隊的同事一(yi)起(qi)過去。于(yu)是問題就來了，“很多的同事都(dou)是溫州(zhou)本地人，或者已(yi)經在溫州(zhou)成家了，我都(dou)不好意思開口。”

      對于(yu)這個男人來說，家(jia)庭一直都在他(ta)的心里(li)占(zhan)有很重的分量。“我(wo)自己(ji)是(shi)有家(jia)庭的人，我(wo)知道如果讓他(ta)們不顧一切去福建，是(shi)一件(jian)很不負(fu)責任的事(shi)情。”

      經(jing)過很(hen)長一(yi)(yi)(yi)段時間的(de)思想掙扎，林(lin)水華找到(dao)了(le)一(yi)(yi)(yi)些靠譜(pu)有能力的(de)同事(shi)(shi)談心，一(yi)(yi)(yi)一(yi)(yi)(yi)了(le)解他們(men)的(de)想法和具體情(qing)況。“年輕(qing)人在條件允(yun)許的(de)情(qing)況下，多(duo)出去(qu)闖一(yi)(yi)(yi)闖其實是(shi)好的(de)，可以培養自己的(de)責任心和承(cheng)擔事(shi)(shi)務的(de)能力。”最終，林(lin)水華帶上(shang)了(le)一(yi)(yi)(yi)位年輕(qing)的(de)同事(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)起來到(dao)了(le)福建，為浙商資產在福建打(da)下了(le)一(yi)(yi)(yi)片(pian)天地(di)。

      “困難很(hen)多，重(zhong)要(yao)的(de)是(shi)你要(yao)解決事情。”林水華說。剛來(lai)的(de)時候，林水華和團(tuan)隊一起連(lian)夜商(shang)討對(dui)策，總結(jie)出幾個(ge)努力的(de)方向：

      一是在保存溫州市(shi)場(chang)強有力的競爭力的前提下，穩(wen)住自(zi)己團隊的基本盤，再逐步(bu)開展福建的業(ye)務(wu)；

      二是(shi)(shi)集(ji)中瞄準一個(ge)小范圍進行深入部署。“泉州的(de)晉江(jiang)，在經濟上就好比是(shi)(shi)金華的(de)義烏，當(dang)時泉州近三(san)分(fen)之(zhi)一的(de)GDP都是(shi)(shi)晉江(jiang)貢(gong)獻的(de)，所以我們覺得它(ta)是(shi)(shi)有潛(qian)力的(de)。”林水華說(shuo)。

      三是開展(zhan)生態圈的建設，在銀行、法院、投資人等各個渠道(dao)尋找突破口，為開展(zhan)業務創造良好環境。

      “做了(le)好多的事(shi)情，覺得很感慨，真(zhen)的不知道該怎么描述。”林水華(hua)的語氣聽上去若有所(suo)思。

鐵漢的柔情，盡力的守護

      一直在(zai)外打拼(pin)的(de)林水華，總(zong)是不在(zai)家，但(dan)對于他來說(shuo)，自(zi)己(ji)的(de)家人(ren)就是自(zi)己(ji)在(zai)辛苦工作之(zhi)余最溫馨的(de)念想。“我兒(er)子喜歡玩樂高，我不管去哪里(li)，看到特別好看的(de)都會給他買，所以我的(de)拉(la)桿箱里(li)會有給他帶(dai)的(de)玩具(ju)。”

      由于工(gong)作的(de)(de)特性，林水華(hua)養成(cheng)了(le)一(yi)(yi)個習慣，就是(shi)如果要出(chu)差，基(ji)本上他都是(shi)在(zai)早上出(chu)發：“因為(wei)頭一(yi)(yi)晚(wan)我想(xiang)用來(lai)陪(pei)陪(pei)老婆(po)孩子，能(neng)多陪(pei)一(yi)(yi)晚(wan)是(shi)一(yi)(yi)晚(wan)，哪怕(pa)早上很早走都沒(mei)有關(guan)系。”除了(le)給孩子買的(de)(de)玩具，林水華(hua)還很不好意(yi)思(si)地說，“還有就是(shi)臟(zang)衣服，我都是(shi)拖(tuo)著一(yi)(yi)堆臟(zang)衣服回(hui)家(jia)洗(xi)。”說到這個，林水華(hua)說：“在(zai)外拼搏離不家(jia)庭的(de)(de)支持，那時一(yi)(yi)往向(xiang)前的(de)(de)前提(ti)基(ji)礎。”

      林水(shui)華(hua)(hua)的(de)行李箱在他看來(lai)更像是他在工作(zuo)之余(yu)和(he)家(jia)庭(ting)情感聯(lian)系的(de)樞紐，作(zuo)為一名黨齡6年的(de)黨員(yuan)，林水(shui)華(hua)(hua)說：“對于男人來(lai)說，責任感很重(zhong)要，無論是對工作(zuo)還(huan)是家(jia)庭(ting)來(lai)說，都很重(zhong)要，我的(de)工作(zuo)成績離不(bu)開我的(de)工作(zuo)伙(huo)伴(ban)和(he)家(jia)庭(ting)支持。”林水(shui)華(hua)(hua)很堅定(ding)。

      從進(jin)入(ru)(ru)公(gong)司的業(ye)務層，到帶領團隊(dui)打入(ru)(ru)福建市場，再(zai)到如今成為華(hua)南分公(gong)司副(fu)總兼福建辦事處主任，林水(shui)華(hua)的業(ye)務團隊(dui)考核利潤歷年都排列(lie)在公(gong)司的前列(lie)。

      在工作中高度自律，并作為(wei)團隊(dui)管理者打(da)造一支專業過硬(ying)，紀律過硬(ying)的業務團隊(dui)。對于這些，林(lin)水(shui)華表示(shi)：“浙商資(zi)產的價值觀就是‘責任(ren)于心，專業至(zhi)上(shang)。’好(hao)好(hao)做事情，擼起(qi)袖子加油干比(bi)什么都強(qiang)！”

      結語：團(tuan)(tuan)隊“走(zou)出去”，兩(liang)地(di)(di)分(fen)(fen)居(ju)是(shi)(shi)常態，有(you)的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)分(fen)(fen)就是(shi)(shi)好幾年，“周末(mo)夫妻”“影子爸(ba)爸(ba)”成為讓人心(xin)疼(teng)的(de)(de)標簽。“最開始是(shi)(shi)真的(de)(de)很難。”難在(zai)(zai)離開舒(shu)適圈、難在(zai)(zai)工作生(sheng)(sheng)活不(bu)便、難在(zai)(zai)人生(sheng)(sheng)地(di)(di)不(bu)熟，市場風格不(bu)一(yi)(yi)(yi)、營商(shang)環境各異、處置手法別樣(yang)，前面的(de)(de)路怎么走(zou)，會不(bu)會走(zou)通，一(yi)(yi)(yi)切都是(shi)(shi)未知(zhi)數，就是(shi)(shi)因為未知(zhi)，才(cai)難！不(bu)試一(yi)(yi)(yi)試怎么會知(zhi)道，這是(shi)(shi)每一(yi)(yi)(yi)個省外團(tuan)(tuan)隊對奮斗創(chuang)業的(de)(de)灑脫，這是(shi)(shi)浙商(shang)資產“拉桿(gan)箱”精神不(bu)可或缺的(de)(de)元(yuan)素，跌倒了就爬(pa)起(qi)來(lai)，不(bu)適應就去適應起(qi)來(lai)，“拉桿(gan)箱”拉到哪，哪里就要有(you)我們的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)席(xi)之(zhi)地(di)(di)！