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浙商資產川渝辦事處業(ye)務一部 團隊負(fu)責人 蔣螣至

      從一位懵懂的行(xing)業新人(ren)，到獨當(dang)一面的不良資產專(zhuan)業好手(shou)，31歲的蔣螣至(zhi)一路以來的經歷可(ke)以說頗為幸運，也留(liu)下了足夠多他拼(pin)搏努(nu)力(li)的痕跡。

      他(ta)是(shi)浙商資產中一批年(nian)輕(qing)人的(de)(de)寫照：在(zai)浙商資產內部一步(bu)步(bu)得到成長和鍛(duan)煉，當(dang)公司有(you)需要時(shi)，便會(hui)義無反顧的(de)(de)沖(chong)在(zai)第一線。

入門第一課，就讓他記憶深刻

      說起自己入行的經歷時(shi)，蔣螣(teng)至連續提(ti)到好(hao)幾次“幸運(yun)”。他說，能(neng)加入到浙商資產并從事這份(fen)工作，一路都有許多前輩指點，自己是幸運(yun)的。

      2014年，剛從(cong)美(mei)國(guo)留(liu)學回(hui)國(guo)的(de)蔣螣(teng)至求職的(de)第一份工(gong)作(zuo)，便(bian)是浙商(shang)資產信息技(ji)術部的(de)一份IT崗位。

這位工科畢業的年輕(qing)人一(yi)路面試(shi)(shi)都相當(dang)順(shun)利(li)。但(dan)回去和家人一(yi)聊(liao)，姐(jie)夫卻(que)反問了他另一(yi)個問題(ti)：“IT崗位是不錯(cuo)，但(dan)為什么(me)不去業務部門試(shi)(shi)試(shi)(shi)？”

      之所(suo)以這么問，是因(yin)為從事銀行工作的(de)姐(jie)夫恰巧和彼(bi)時(shi)成立不(bu)久的(de)浙(zhe)商資產接觸(chu)了一筆業(ye)務(wu)。姐(jie)夫“點(dian)了點(dian)”蔣(jiang)螣至，國內不(bu)良資產業(ye)務(wu)進入全面爆發期，浙(zhe)商資產又是國內拿到牌(pai)照的(de)五家地方AMC之一，無論是行業(ye)還是企業(ye)，前(qian)景都非(fei)常看好。

      后來蔣螣至和(he)公司(si)一溝通(tong)，最終(zhong)幸運地從浙(zhe)越資產(chan)開始入了行。

      沒想到“入(ru)行第一(yi)課”，就讓這位年(nian)輕人(ren)吃(chi)了不(bu)少苦頭。那年(nian)年(nian)底(di)，他(ta)被(bei)調到吳張根所(suo)帶(dai)領(ling)的團隊(dui)參與紹興(xing)一(yi)家企業的紓困項目，拉著行李箱每天(tian)到工廠上班，和工人(ren)一(yi)起去(qu)分析和溝通，完全(quan)不(bu)是想象中“做不(bu)良資產工作”的樣子。

      他仍然記得那(nei)個冬天，曹娥江吹來的(de)(de)寒風凍到刺骨，他和工(gong)人們在廠區(qu)門口和買賣方對接盤貨，套上(shang)兩件羽絨(rong)服仍然頂不住(zhu)冷。“但(dan)我卻見到了浙(zhe)商資產幫助(zhu)企業紓困(kun)的(de)(de)價值和意(yi)義，以(yi)及只(zhi)有腳踏實地，才能找到解決(jue)辦法的(de)(de)真諦。”

歸來，是為了兌現一句義無反顧的承諾

      2016年，蔣螣(teng)(teng)至向(xiang)公(gong)司提出(chu)了辭呈。他想去外面多(duo)學一(yi)(yi)些東西，讓自己能(neng)更上一(yi)(yi)個臺階(jie)。此時國內(nei)一(yi)(yi)些公(gong)司已經嘗試(shi)用基金(jin)方式去處置不(bu)良資產，并(bing)開始初步構建服務商體系。而(er)這(zhe)一(yi)(yi)切(qie)，都是蔣螣(teng)(teng)至認為能(neng)讓自己成(cheng)長的大好機(ji)會。

      離開前，他和(he)吳張根聊了很久，也做出了一(yi)句承(cheng)諾：“只(zhi)要(yao)公司有需要(yao)，我一(yi)定義無(wu)反顧的回(hui)來(lai)。”

      2018年的一天，“根總”給蔣螣至打(da)了幾個電話(hua)，他希望這位曾經(jing)的“菜(cai)鳥”，前往距(ju)離浙(zhe)江千里之外的川渝籌備組打(da)拼出一片市場。

      “根(gen)(gen)總當時跟(gen)我說，愿不愿意(yi)回(hui)來(lai)，去(qu)川渝(yu)那塊(kuai)闖(chuang)一闖(chuang)？并和(he)我講了很多浙商資產今后的布局與打(da)算。我也和(he)他(ta)說，根(gen)(gen)總，我答(da)應你的承諾這(zhe)次(ci)就要兌現了。”

      那年(nian)，蔣螣至(zhi)回到(dao)了自己闊(kuo)別兩年(nian)多的浙商資產，再(zai)一次見到(dao)了自己熟(shu)悉的老同(tong)事(shi)和公司領導們，也將(jiang)開始(shi)再(zai)一次的并肩作戰。

      有一(yi)(yi)個事(shi)情讓他覺(jue)得一(yi)(yi)切都是緣分(fen)。和(he)他一(yi)(yi)起前往川(chuan)渝業(ye)務(wu)部的(de)同事(shi)是一(yi)(yi)位剛從(cong)英國留(liu)學畢業(ye)回國的(de)年輕人，完全(quan)沒有接手過任(ren)何業(ye)務(wu)。

      “仿佛看見了幾年前的自己(ji)。一切都是從(cong)零開始。”

浙商資產的年輕人，會一直奔跑在路上

      公司(si)很多人都知道，蔣螣(teng)(teng)至剛完婚就被(bei)派往外省(sheng)工作，一(yi)般(ban)人要(yao)是碰上這種情(qing)況，最怕就是另(ling)一(yi)半會不滿。可(ke)偏偏蔣螣(teng)(teng)至的(de)妻子選(xuan)擇了(le)和丈(zhang)夫(fu)一(yi)起拉(la)著行(xing)李箱奔赴外地。

      有(you)了妻子無條件(jian)的(de)支持，蔣螣至躊躇滿志。但他很快(kuai)發現，“蜀道(dao)難”絕非一句空話。對于當地很多人(ren)來說，遠道(dao)而來的(de)浙商資產人(ren)這么拼有(you)些(xie)難以理(li)解，加班去談業務(wu)更是難以接受，這也一定程度上導致業務(wu)遲(chi)遲(chi)難以得到(dao)突破(po)。

      更麻煩的是，川渝(yu)業務(wu)部(bu)還(huan)迎來一(yi)系列“內憂(you)外患”。有(you)同行(xing)提前給蔣螣(teng)至“打預(yu)防(fang)針”說，在四川，你找不到二級市場。加之(zhi)川渝(yu)業務(wu)部(bu)也有(you)一(yi)些的歷史遺留問(wen)題等待解決，這(zhe)支“遠征軍”壓力之(zhi)大可想而知。

      要解決(jue)問(wen)題(ti)，終(zhong)歸要一步步穩扎穩打。他和(he)同事以工行(xing)業(ye)務為契機，在最短時間內完成了交接和(he)處置，并逐步開(kai)始發展本(ben)地(di)的(de)生態(tai)圈。同時，在浙商資產(chan)總部的(de)幫助下與反復拜訪同業(ye)機構，穩固的(de)打開(kai)了市場局面(mian)。

      另一邊，“川渝沒有二級(ji)市(shi)場”的(de)事實(shi)既(ji)然無法改變，那索性就從零開(kai)始，咱們(men)自己來“培養”投(tou)資(zi)人。

      蔣(jiang)螣(teng)至(zhi)總結說，川(chuan)渝市(shi)場很(hen)多(duo)人甚至(zhi)都不(bu)(bu)了解“不(bu)(bu)良資(zi)(zi)產”價值空間在哪里(li)。后來(lai)之所以有(you)很(hen)多(duo)各行(xing)各業的人參與進來(lai)，很(hen)大(da)程度(du)上還是依靠(kao)著浙商資(zi)(zi)產“制度(du)優(you)勢(shi)，資(zi)(zi)金優(you)勢(shi)，經(jing)驗優(you)勢(shi)以及生(sheng)態(tai)圈優(you)勢(shi)”等(deng)條件吸(xi)引。

      轉眼間，在四(si)川(chuan)的(de)日子已(yi)經(jing)三(san)年(nian)(nian)。蔣螣至的(de)生(sheng)活也(ye)和(he)三(san)年(nian)(nian)前相比有了巨大(da)的(de)變化。他已(yi)經(jing)習(xi)慣(guan)了這里(li)吃(chi)辣的(de)環境(jing)，許多四(si)川(chuan)方言(yan)也(ye)已(yi)經(jing)能張口就(jiu)來(lai)，和(he)當地客(ke)戶們(men)打(da)成一片。回浙(zhe)江的(de)次數倒是(shi)越(yue)來(lai)越(yue)少了，川(chuan)渝(yu)市(shi)場(chang)業務趨于(yu)穩定(ding)，和(he)總部的(de)溝(gou)通也(ye)越(yue)來(lai)越(yue)密切，總歸已(yi)經(jing)進入(ru)了一個最佳的(de)狀態。

      “那位從英國(guo)回(hui)來(lai)，一(yi)(yi)竅不通的(de)年輕人，現在也(ye)已經是我們團隊里的(de)業務(wu)骨干了(le)。我想這或許也(ye)是浙商資(zi)產的(de)一(yi)(yi)種傳承吧。一(yi)(yi)定會有越來(lai)越多的(de)年輕人和(he)我們一(yi)(yi)樣，在未來(lai)提著拉桿箱，繼(ji)續奔(ben)跑在路上(shang)。”

      結語(yu)：從零開始，這(zhe)(zhe)是(shi)“拉(la)桿箱(xiang)”創業初(chu)期的(de)(de)普遍(bian)現象。市場是(shi)最(zui)好的(de)(de)老師！省外團(tuan)隊在(zai)摸索的(de)(de)過程中不(bu)斷開拓(tuo)(tuo)，從拿下第一(yi)(yi)單到(dao)年利潤過億，從孤軍(jun)奮(fen)戰到(dao)打(da)造生態圈(quan)，從拉(la)桿箱(xiang)到(dao)固定辦(ban)公場所，一(yi)(yi)步一(yi)(yi)個腳印(yin)，敢(gan)闖(chuang)敢(gan)鉆敢(gan)拼，拼出(chu)了(le)業績(ji)、拼出(chu)了(le)競爭力！在(zai)這(zhe)(zhe)個開拓(tuo)(tuo)創業的(de)(de)過程中，有一(yi)(yi)批年輕人得到(dao)了(le)最(zui)快的(de)(de)成長，他(ta)們(men)(men)用(yong)飛行(xing)的(de)(de)航程、鐵軌的(de)(de)距離(li)丈量青春奮(fen)斗(dou)，他(ta)們(men)(men)用(yong)拿下的(de)(de)合同、攻(gong)克的(de)(de)項目(mu)證明(ming)青春拼搏，他(ta)們(men)(men)用(yong)學到(dao)的(de)(de)業務、悟到(dao)的(de)(de)道(dao)理保障青春前行(xing)！